Kayıtlar

Temmuz, 2015 tarihine ait yayınlar gösteriliyor

Üstün Başarı İçin Takım Olmak

“ Bir elin nesi var iki elin sesi var “, “ Birlikten kuvvet doğar “, “ Baş başa vermeyince taş yerinden kalkmaz “ gibi atasözleriyle büyüdük. Bu atasözleri tam olarak ne zaman ortaya çıktı bilmiyorum ama “ Takım “ olmanın önemi üzerinde herhalde son 40 – 50 yılda çok daha fazla durulmaya başlandı. Günümüzde ise artık hemen hemen tüm kurumlar takım çalışmasının öneminin farkına varmışlar ve kurumlarını bu yönde geliştirmeye çalışıyorlar ve çok net görülüyor ki,En başarılılar; aslında bireyler değil, en başarılı Takımlar. Gerçekten öyle mi acaba? Michael Schumacher 5 kez üst üste Dünya şampiyonu olurken bunu tek başına mı gerçekleştirdi? Yoksa, Schumacher’in bu başarısında, John Todd liderliğinde mükemmel bir uyum sağlamış olan Ferrari takımının hiç payı yok muydu? Peki, ya Lionel Messi Dünyada yılın futbolcusu olurken aynı başarıyı milli takımında da aynı düzeyde gösterebiliyor mu? Dünyanın en önemli şirketlerinden Coca Cola nın en tepesinde bir Türk var ve kendisiyle gurur ...

Benim gibi DÜZENSİZLER için... DÜZEN İÇİN 5 ADIM

Düzeninizi ölçmek için sizinle kısa bir test yapalım mı? Evet diyorsanız size ait bir ortama geçin ya da hayal edin lütfen. Evinizde kendinize ayırdığınız özel bir alan, iş yerinde çalışma odanız veya üretim sahasında size ait bir bölüm olabilir. Birkaç sorum olacak. Bulunduğunuz ortam size dağınık ve rahatsız edici geliyor mu? Aradığınız bir şeyi kısa sürede bulabiliyor musunuz? Size ait ortamda var olup da bir türlü bulamadığınız eşyalarınızın yerine yenisini aldığınız oluyor mu? Dağınıklığınız yüzünden başarısız olduğunuz zamanlar oldu mu? Bu sorulara cevaplarınız evet ise ve düzensizlik çanları kimin için çalıyor derseniz, elbette ki sizin için! Dağınık ortam her ne kadar bazılarınızın hoşuna gitse de iş arkadaşı veya aile bireylerinin pek de hoşuna gitmiyor olabilir. Bulunduğunuz her ortamda sizden daha düzenli yöneticiler, iş arkadaşları veya aile bireyleri vardır.Düzeniniz konusunda çok sık eleştiri ve öneri alıyorsunuzdur. Düzeniniz yoksa hareketleriniz, üreti...

Kişisel Markanı Yaratmak...

Kişisel marka, beraber çalışılan ve yaşanılan insanlara, müşterilere davranıldığı gibi davranmayı kapsamaktadır. Bununla birlikte, kişisel marka basite odaklandığından, davranış değişimini de mümkün kılmaktadır. Kişisel marka çalışmaları, kişiye, kişi için en büyük farkı yaratacak şeylerin neler olduğunu söyleyebilmektedir. Benzer şekilde kişisel marka, kişinin davranışlarını düzenlemekte, kişiye zihinsel rahatlık vermekte ve kişinin farkında olmadığı ihtiyaçlarını ortaya çıkarmaktadır. Kişisel marka, "kişinin sahip olduğu her şeyle; özü, sözü, imajıyla hedef kitlesine/müşterisine verdiği mesaj, yarattığı fark, kendine, işine ve ilişkilerine kattığı değerlere bağlı bir kimlik tanımlamasıdır" . Kişisel marka, kişinin sahip olduğu yetenekleri, değerleri, tutkularının ifadesidir. Markalaşma, bir ürünün gücünün ve pazar koşullarının analiz edildiği bir süreçtir. Bir eylem planı, pazarlama planı yapıp, bir ihtiyaç ve ürün satın alma güdüsü yaratmaktır. Markalaşma bir şeyden bi...

Birazda siyaset yazalım....

Seçim sonuçları açıklandı... Herkesin beklediği istediği şekilde olmadı... HDP 'nin barajı aşması ne AKP'yi mutlu etti... Ne de MHP'yi... Ama genel olarak muhalefet partilerinde bir zafer havası olmadığını da söylemek yalan olur... Çünkü yıllardır süre gelen AKP iktidarı artık son buldu... Ve Türkiye Büyük Millet Meclisi Başkanlığı seçimleri geldi... Süreç muhalefet partileri tarafından o kadar yanlış yönetildi ki... Sonuç ortada... AKP adayı seçildi... Peki neydi bu yanlışlar... CHP Tayyip Erdoğan'ın oyununa gelerek Baykal'ı aday gösterdi... AKP'nin destekleyeceğini düşünmüş bile olabilirler ... MHP aslında akılcı bir aday göstererek geçen sefer Cumhurbaşkanlığı seçiminde CHP ile mutabık kaldıkları Ekmelettin İhsanoğlu'nu aday gösterdi. Ancak , MHP'nin yanlışları bu andan itibaren başladı... İlk olarak MHP bu konuyu CHP'nin masasına iyi taşıyamadı... Onlara eski Cumhutbaşkanlığı adayını ortak destekleme fikrini satamadı... İkinci...